
Перемены в проекте «Милана»: строительство нового стадиона в Сан-Донато отменяется, но появляется амбициозная альтернатива
Если в ближайшее время не произойдут кардинальные изменения, то «Милан» не будет строить новый стадион в Сан-Донато. Однако клуб имеет другие амбициозные планы на эту территорию.
Массимилиано Мистретта, советник муниципалитета Сан-Донато, в интервью Radio Rossonera рассказал о возможных изменениях в проекте, касающемся зоны Сан-Франческо, которая принадлежит «Милану», после того, как было принято решение отказаться от строительства стадиона на этом участке.
Возможность строительства стадиона «Милан» в районе Сан-Франческо исчезла, когда клуб принял решение купить землю на Сан-Сиро вместе с «Интером» для совместного строительства стадиона. Мы понимаем этот выбор, но это, безусловно, альтернатива предложению по Сан-Франческо, — отметил Мистретта.
По его словам, и «Милан», и муниципалитет заинтересованы в развитии этой территории и уже представили альтернативные идеи. Ожидается, что проект будет иметь высокое качество и спортивную направленность, но для этого необходима конкретизация предложений.
Что будет дальше?
Юрист и автор Феличе Раймондо на своём Substack предполагает, что «РедБёрд Кэпитал» решил поменять стратегию и отказаться от строительства стадиона в Сан-Донато. Вместо этого клуб может построить крупнейшую многофункциональную арену в Италии. Это будет огромный шаг в сторону превращения «Милана» в медийно-развлекательную компанию.
Проект, предусматривающий строительство арены с ёмкостью около 20 000 мест, основан на первоначальной концепции «Sportlifecity», утверждённой в 2018-2019 годах, в рамках которой планировалась и спортивная арена.
Эта арена может стать идеальной базой для новой баскетбольной франшизы, а также крупнейшим в Италии центром для концертов и мероприятий, обойдя по масштабам и Forum, и будущее Стадион Санта Джулия. Такой проект также станет важной частью возможного создания нового комплекса для команды "Милан Футуро", женской команды и молодёжного сектора, что может стать значительным обновлением для Puma House of Football.
Экономическая устойчивость проекта
Для понимания экономической устойчивости такого проекта достаточно взглянуть на модель работы Accor Arena в Париже. В 2024 году компания, управляющая ареной, получила доход в размере 83,9 млн евро и чистую прибыль почти 9 млн евро. Основным источником доходов стало B2B-сегмент (hospitality, skybox, корпоративные мероприятия), что подтверждает, что главный капитал таких объектов — это премиальные услуги.
Арена с более чем 100 мероприятиями в год, которая работает практически каждый день, приносит значительно большие доходы, чем футбольный стадион, который используется лишь несколько раз в месяц.
Хотя Сан-Донато и не находится в центре Милана, прямое сообщение через метро М3 и железнодорожные линии представляет собой разумное компромиссное решение для людей, которые приезжают на баскетбол, концерты или международные события, поскольку качество сервиса и удобство перемещения — приоритет для зрителей.
Для того чтобы оставить комментарий, нажмите на кнопку "войти" и пройдите быструю регистрацию. Перед тем как оставить комментарий, пожалуйста, ознакомьтесь с правилами сайта
Оставляя комментарий, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных.