Фурлани: «Мальдини? У Джерри были другие идеи, необходимо было меняться и двигаться вперед»

Генеральный директор «Милана» Джорджо Фурлани оказался в центре внимания после ряда событий, включая трансфер Сандро Тонали и уход Паоло Мальдини. Выступая в Гарвардской школе бизнеса, Фурлани рассказал о своей роли, прошлом и будущем клуба.

О различиях между Эллиоттом и RedBird:

Для Эллиотта первостепенной задачей была реструктуризация команды и устранение финансовых потерь. В то время как для RedBird приоритетом является развитие команды, чтобы продвинуть бизнес вперёд. Если при Эллиотте спортивная составляющая превалировала, то сейчас внимание, вероятно, в равной степени разделено между спортом и бизнесом».

О роли генерального директора «Милана»:

Летом 2021 года, когда Газидис заболел, Эллиотт попросил меня временно его заменить. Пока он был в больнице, я помогал в ежедневном управлении. Когда Джерри возглавил клуб, я сразу же обратился к нему, сказав, что хочу остаться. Я заявил: «У меня есть опыт работы в клубе, я знаю, как мы можем изменить ситуацию, и я обеспечу преемственность». Я также добавил, что я, так сказать, «имею ДНК» клуба, я итальянец и фанат «Милана».

О прощании с Паоло Мальдини:

Отпустить его, учитывая то, что он значил для клуба, его авторитет, было историческим шагом. Но для того, чтобы реализовать видение клуба, которое есть у Джерри, нам необходимо было меняться и двигаться вперед.

О трансферах и давлении СМИ:

Я знал о нестабильности, которая исходит от СМИ и болельщиков, когда речь заходит о нашем клубе. Но я понял, что никак не избежать того, что говорят по телевизору или пишут в газетах. В тяжелые дни это оказывает очень сильное давление. А бывают и еще худшие дни, когда я получаю угрозы смертью, например, после продажи Тонали, одного из наших лучших игроков. Тогда я подумал: «Такому в Гарвардской школе бизнеса точно не учат».